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    【公司新闻】公司工会新思路 奏响“奋进曲”
    2022年04月13日 538 信息員 字號
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    “想员工所想,做员工所盼,解员工所忧”。公司工会主动将工会工作融入到企业改革发展中,用“心”凝聚队伍,用“情”汇聚力量,实现党建引领高质量发展。

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    送溫暖工程全面有效實施。堅持把扶貧幫困作爲工會關愛職工的焦點,动态掌握困难职工生活状况,分级建立档案。能源公司工会慰问职工、开展活动,累计支出50余万元,为900余人办理职工互助医疗保险10余万元。同时,积极解决职工“看病远、看病难”的问题,在公司医务室内分设健康理疗室,并有专业医院康复理疗科医师为广大职工进行专业免费理疗,进一步筑牢职业病预防“健康墙”。公司工会特邀请中国医学研究院中医来矿,组织开展了为期一周的义诊活动,诊断人数达到300余人。矢志不渝做好员工服务,让员工成为企业发展的最大受益人。

    創新工作碩果累累。圍繞生產工藝、产品质量、设备、安全等重点难点问题,积极开展技术攻关,技术革新、发明创造、技能培训等活动。公司劳模创新工作室完成科技成果5册,取得科技成果15项,获国家专利12项,完成研究成果50余项,每年创效近千万元;征集金点子43篇、“三小一练”成果43个,进一步激发了广大职工创新意识和竞争激情。

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    築牢企業“细胞”管理基础。築牢企業“细胞”管理基础。今年以来,公司努力打造“四化”班组建设新品牌,不断激活班组建设“细胞”,全力推进“标准化班组建设”更加制度化、规范化。公司工会下发了《BOB下注能源发展有限公司标准化班组建设实施方案》,全力推进6S-CTPM精益生产管理工作,先后组织对标6次,技能培训10余次,分别开展了“红牌大作战”“讲小课”等专项活动,不断提升各班组成员的认知水平、提高班组凝聚力。目前,生产线经过升级改造均已实现自动化、数字化、智能化,同时实现了“工作内容指标化、工作要求标准化、工作步骤程序化、工作考核数据化、工作管理系统化”的班组文化建设目标。

    勞動競賽活動形式多樣。公司工會努力培育新時代“能源工匠”,不断组织开展主题劳动竞赛活动,以创新推进“八项行动”为抓手,制定以“三比五优”为主题的劳动竞赛活动方案 ,在广大职工中掀起了比、学、赶、帮、超的热潮,形成“人人参与,人人争创”的浓厚氛围。近年来,共有69人获得职称提升(其中初级65人,中级1人,高级3人),技能提升54人,学历提升教育135人,入化工集团专家库9人,14人取得了注安师资格。

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    發揮示範引領作用。公司工會大力宣傳勞模、工匠精神,强化示范引领作用,运用“立标建档”工作方法,打造完成了劳模工作室,将9名技术人员组成工作室专家,充分发挥劳模引领作用,逐步扩大劳模工作室传帮带效果。通过举办“劳模精神薪火传 匠心建功新时代”事迹报告会,3名产业公司“最美员工”和“十佳青年”分享了先进事迹,进一步弘扬劳模精神和工匠精神。

    全力落實女工工作。公司工會全面加強工會女職工組織建設,切实维护女职工合法权益,解决了女职工产假待遇、年终奖、年休假、疫情期间工资保障、稳岗补贴等问题。每年为女职工进行健康体检,开展女职工插花、手工、演讲等丰富多彩的文化活动,使全体女工充分感受企业的关怀。

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    今後,公司工会将按照新的发展理念和新的工作要求,不断提高业务理论学习和综合履职能力,确保各项工作高质量完成,努力实现职工思想引领得到新加强,维护职工权益取得新实效,服务职工水平实现新提升,持续增强职工幸福感、归属感和安全感。(陈旭)