班組長管理人員是企業的核心人力資本和戰略資源，也是企业发展的坚实基础，作为企业的班组长，是否与决策层有着共同的思维方式和知识基础，决定了他们是否有能力从长远利益来思考和管理问题，进而决定了车间、企业的管理成效，因此企业的班组长培训举足轻重。

我非常榮幸成爲陝煤集團班組長綜合素質提升第七期培訓班中的一員，此次培训内容丰富多彩，教学形式多种多样，真正做到把理论知识和实践内容相结合，让我们在激情四溢的学习氛围中度过了这刻骨铭心的半个月时间。培訓中，为了让我们更加积极的融入到培训工作氛围当中，老师还贴心的为我们配备了培训讲义资料，更加方便助于学员们理解与接受课程知识。

此次培訓，我真正体会到了什么是真正的管理，找到了班组长管理能力應該從哪些方面提升突破。明白了充分調動全班的積極性，全力提高生产的质量和效益，防止事故的发生，降低事故发生率，是一名班组长最重要的工作，要想为一名合格的班组长，在提高自己的能力的同时，更要注意自我反省，不仅要坚决执行好上级交代的任务，还要身先士卒，以理服人，处处做好模范带头作用，无私的奉献精神，细致的分工合作，精细的检查操作，都是作为班组长应该做的。

通過此次培訓，我将坚定信心，带领班组成员，设定一个明确的目标，始终朝着这个目标努力奋斗，把所学知识有计划、有步骤、有效果地实施在我的班组当中。（周振军）