“点赞！这次毛宇的分享深入人心，他讲的那些管理经验真的解决了我们班长日常管理工作中存在的突出问题！今后我将立足岗位，灵活管理......”交流会结束后，原料车间班长丁浩说道。

爲創新提升管理效能，近日，电化分公司组织班组长以上管理人员召开业务技能培训交流会。会上电石车间技术员毛宇以《如何成为一名优秀的管理者》为题，从角色认知、管理技能、领导力三个方面结合生产实际为大家理清管理思路和方法。

通過交流會，大家的工作方法进一步明确、工作能力也有了提升，为分公司管理队伍建设发展奠定了良好的基础，在下一步的工作实践中，与会人员将结合岗位实际情况，重新梳理完善管理的方式方法，多向发力，上下联动，切实解决存在问题，推动分公司的发展再上新台阶。

他山之石、可以攻玉。为帮助各车间管理人员理清管理思路，不断提升管理水平和综合素质，电化分公司将每月组织一次具有实战指导意义的业务技能类培训课程，帮助每一位管理人员夯实管理基础和提升各项工作技能，不断提升公司核心竞争力，为公司高质量发展奠定坚实基础。（郑静）