爲進一步加強聯衆分公司作風建設和效能建設，改进干部思想作风、工作作风，以良好的作风促进公司的高质量发展。今年以来，联众分公司通过加强制度建设，整顿纪律作风、强化监督手段等一系列措施，出实招促实效，提高作风建设。

責任明確，抓党风廉政建设的作用

落實黨風廉政建設各部門管理責任制，明确党风廉政建设的任务和要求，将廉洁要求纳入商品供货合同条款，规范商品采购人员廉政从业行为。通过实施党风廉政责任制，增强了各部门负责人拒腐防变的能力，做到自觉遵守各项廉政自律规定。

健全民主管理，加强对领导班子的监督

聯衆分公司建立議事制度，明确重大问题的决策程序，各项工程进行可行性的研究和决策、招标程序公开透明，交工前完成验收，工程验收各部门人员参与，确保验收工程与招标要求一致。

加強對企業內重點部門、岗位、环节的内控管理

一是梳理完善流程標準，建立健全物品采购及领用、商品出入库管理办法，并不定期对库房备品备件进行抽查，年终全面核查，确保账物相符。二是加强设备、低值易耗品的管理，对盘点数据发生差异的备品备件，查找原因，并酌情给予部门考核。三是对备品备件厂商、厨房食材供应商进行货比三家，确保了“阳光”采购，公司工会每半年对物品供应商进行考察和价格洽商，按程序择优选择供应商。

加強宣傳教育

利用“三会一课”、例会、微信群在重大节日前及时组织敏感岗位、重点人员学习公司关于廉洁过节文件精神，并进行节前廉洁谈话提醒。做到“实”字落地，确保思想大解放、作风大转变、工作大落实，推动各项工作不断迈上新台阶。

自聯衆分公司作風建設專項行動開展以來，各部门人员精心部署，强力推进，以刀刃向内抓整改，蹄疾步稳促提升，在转作风、提效能、促发展上持续用力，使公司作风建设取得了实效。（杨秋叶）