爲進一步加強公司生產技術管理工作，切实有效地解决生产中存在的问题，总结各项技改技措、科研项目、“揭榜挂帅”项目、创新成果等工作开展情况。近日，公司规划技术部和生产管理部组织召开2022年第四季度劳模创新工作室暨生产技术例会，公司总工程师张德亮、生产副总经理金海伟、安全环保部、生产管理部、规划技术部及分公司分管技术负责人参加了会议。

會上各分公司和職能部門彙報了第四季度重點提標改造、科技创新、智能化工厂建设项目开展完成情况，进行总结并对下季度工作任务做了安排部署。2022年安全环保提标改造11项，已全部完成。重点节能减排、技改技措项目12项，已完成7项，其余项目也在有序推进中。科技研发项目5项，其中4项已完成，剩余1项跨年度项目也在积极开展中。“揭榜挂帅”项目6项，已完成1项目，其余也在积极推进工作。

張德亮強調，本次会议总结回顾了2022年重点工作开展情况，分析部分未完成项目的原因，希望大家克服困难积极推进下阶段工作，同时各分公司和职能部门根据2023年工作计划提早着手开展各项工作，其次公司将对今年优秀创新成果进行评比奖励，鼓励大家积极总结申报。最后生产副总金海伟对本次会议提出以下几点，一是四季度作为全年的“收官阶段”各个项目要做好收尾工作。二是创新创造成果来源基层，要动员全体员工，群策群力开展自主创新工作，激发广大员工创新热情。三是各分公司要善于总结，发现基层劳动成果，将成果转化为公司先进生产力。

下一步公司還將繼續加大自主創新力度，为公司安全、环保、节能、减碳实现绿色发展，推动公司技术创新迈上新台阶，为公司高质量发展做贡献。（白世峰）