能源公司組織召開“6S-CTPM”班组管理第四期辅导暨班组建设第二期辅导周推进会
2023年01月05日
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爲推進“6S-CTPM”班组管理工作，提升班组建设水平，提高工作效率。1月3日，公司组织召开了“6S-CTPM”班组管理第四期辅导暨班组建设第二期辅导周推进会。会议由公司生产副总经理金海伟主持，机关各部门负责人、各分公司经理及“6S-CTPM”班组建设项目负责人共计20余人参加会议。
會上，洁能发电分公司和安全环保部“6S-CTPM”班组管理指导员作了月度汇报，指出公司大力支持“6S-CTPM”班组管理打造，职工积极投入打造中，使得“6S-CTPM”班组管理能够快速推进。指导老师对第四期辅导工作进行了详细地安排，对推广区域的完成情况表示肯定，要求公司对“设备猪”打造管理软件进行全方位的引进，并对班组建设第二期工作进行计划的说明与分解以及对“五型五佳”班组建设的理念的讲解。
會議要求，推进办要严格按照时间节点和质量要求完成各项工作任务，推进全员参与，持续强化培训、检查、考核力度，尽快补齐公司“6S-CTPM”班组管理短板，并以此为抓手，全面提升公司基础管理水平和干部员工综合素质。通过沟通交流，务求实效，真正拿起“6S-CTPM”班组管理这把强有力的武器，为公司在新的一年高质量发展中提供强有力的支撑。
金海偉強調，各指导员要全力配合和支持公司推进办及指导老师的工作，确保全员参与进去，提高现场“6S-CTPM”班组管理意识，加快“五型五佳”班组建设进程，强化责任与担当，落实计划、检查、整改、考核闭环管理，不断提高现场班组管理水平。（庄文欢）
