自作風建設專項行動開展以來，陕煤集团始终把作风建设摆在重要位置，聚焦目标导向、问题导向、效果导向、成果导向，“四力聚合”錘鍊“勤快嚴實精細廉”作風，为实现高质量发展提供坚强的作风保障。

聚焦目標導向，思想引领“聚合力”

黨的二十大勝利閉幕後，陕煤集团上下通过系统研读、深入研讨、广泛宣讲、扎实培训、全面落实等多种方式，全面铺开学习宣传贯彻党的二十大精神各项工作，在全集团迅速掀起了学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。集团党委组建了以党委书记为团长，领导班子其他成员，准高级管理人员以及机关总部部门主要负责同志为成员的宣讲团，深入基层各二级单位宣讲。

2022年12月1日，集团党委书记、董事长杨照乾到陕钢集团开展党的二十大精神宣讲，11月29日，集团党委副书记、总经理严广劳到物资集团宣讲党的二十大精神……集團宣講團各成員率先垂範，带头深入基层单位宣讲党的二十大精神，带头同干部职工面对面谈学习体会、谈思想认识、谈贯彻落实。基层各单位也相应成立了宣讲团，深入车间、区队班组进行宣讲，确保党的二十大精神进企业、进厂区、进班组、进岗位，覆盖到每一名党员，每一位职工。同时，各级党组织及时把党的二十大精神作为党委理论学习中心组的“研討主線”，作为党支部“三會一課”、主题党日的“核心內容”，作为党员干部培训的“必選科目”。

聚焦問題導向，整改推进“練內力”

陝煤集團堅持問題導向，紧盯关键环节，剑指作风顽疾，以问题整改促作风提升，以作风提升促工作落实，确保作风建设专项行动落地落实。建立月度例会机制，定期组织召开作风建设专项行动领导小组月度专题会，下发三轮督导检查工作考核细则，重点围绕年度重点工作，从严从实开展督导检查，严防走过场，坚决杜绝以形式主义反形式主义。建立问题整改动态“清零”銷號機制，制定下发《作风建设专项行动重点问题整改销号单》，明确责任领导、牵头部门、整改时限，细化具体整改措施，按照逐一整改、对账销号的要求，确保整改措施件件有结果、条条有落实，做到“一事一檔一單”，形成问题整改闭环管理。截至目前，陕煤集团总部及所属各企业经查摆梳理作风重点问题667條，其中，已督促整改完成410條，除需长期推动落实的问题，其他问题由整改检查组动态督促，确保在2022年年底前完成整改。

聚焦效果導向，工作落实“提效力”

陝煤集團聚焦企業高質量發展，以扎实作风促工作落实，以工作实效促作风改进，做到作风建设专项行动与推动工作“兩不誤、两促进”。坚持业务横向到边，人员纵向到底，以“比能力、强素质、展作风”部門業務競賽爲有效抓手，通过理论知识+實踐操作的方式，持续激发陕煤集团各级总部管理人员的斗志，营造争先创优的浓厚氛围，目前，第一批五个赛项部门预决赛正如火如荼进行。

“這次業務競賽爲我們提供了再塑造再提升再成長的平臺，帮助我们更深一步学理论、精业务、强素质，让我们在练兵的过程中破解业务难题，克服本领恐慌，打破发展瓶颈，推动公司建设一支高质量党建队伍，为公司战略发展保驾护航。”參加黨支部標準化規範化建設業務競賽的陝西建材科技公司黨羣工作部業務主管李慧敏表示。

“這次招投標業務競賽不僅僅是一次業務大練兵，更是一个岗位锻炼和自我能力提升的平台，促使我们要更深入地学理论、强素质、练内功，尤其是附赠每一名选手的专业书籍和电子资料，能帮助我们进一步厘清法律规定、融合内控体系，为招采工作高质量开展打好基础。”參加招投標業務競賽的彬長礦業參賽選手表示。

聚焦成果導向，民生福祉再提力

陝煤集團始終將轉作風提效能的成效體現在爲職工羣衆辦實事、办好事上，着力解决基层的困难事、职工的烦心事，持续推动“精準幫扶”向“全面普惠”和“精準服務”雙提升，通过工会干部“1＋X＋100”方式向職工問計問需，梳理形成职业健康、医疗互助、爱心驿站等“十項實事”項目清單，使线上＋线下单身联谊会、母婴室、托管班、健康小屋、智慧餐厅等延伸了服务。

蒲白礦業公司建立關愛服務指揮中心、党支部关爱服务微信群和群团志愿者“微組織”的三級關愛體系，开通热线电话17部，24小時傾聽職工羣衆心聲，在接到关爱服务诉求后，按照“受理登記—分類處置—限時辦理—跟蹤督辦—反饋回訪”的閉環程序進行關愛幫扶，实现了关爱服务项目和诉求统一部署、集中受理、分流处理、限期办结。彬长矿业公司针对民生领域突出问题，制定实事清单，建立台账，逐项推进，大佛寺矿新公寓楼建成投用、职工住宅项目落地启动、职工宿舍统一安装空调、上门为高龄职工家属体检、破解职工子女上学难题、建成“愛心母嬰室”……一件件“心願清單”變爲“幸福賬單”，切实增强了职工的获得感、幸福感、安全感。（陕煤集团作风建设专项行动领导小组）