1月4日，陕西省应急管理厅（2023年第1号）公告，公司被核准为危险化学品安全生产二级标准化企业。

公司自2016年评为三级标准化企业以来，通过三年的安全标准化创建，于2019年1月10日被核准为危险化学品安全生产标准化二级企业，并通过三年的巩固提升，2022年对二级标准化开展复审工作，由公司安全环保部牵头，各部门、分公司积极配合，于2022年2月26日通过专家组考评。

公司以科學發展觀爲統領，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕安全生产各项目标任务和安全文化体系建设，唱响安全发展主旋律，通过安全文化建设，形成富有公司特点的安全文化理念，通过广泛开展安全文化进车间、进班组、进岗位等活动，创新安全文化建设模式，树立安全文化建设典型，使全员的安全知识、安全意识、安全能力、安全素质得到普遍提高，在重点部位、关键岗位设立相应的安全文化理念标语牌、警语牌、亲人寄语等，继续加强可视化安全宣传，积极营造良好的安全文化氛围。

近年來，通过对《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国民法修正案》等11部法律法规进行识别，并下达法律法规告知书，对人员进行培训；对法律法规进行符合性评价，对不符合项进行修订和验收，累计共识别115部法律法规相关内容。每年根据集团公司安全目标、结合公司实际，制定适合公司的安全目标，重新修订全员责任制，做到横向到边，纵向到底，实现了全员安全生产责任制的全覆盖。同时为了正向激励员工参与安全管理的积极性和主动性，制定下发了“长周期奖励考核管理办法”和“安全风险抵押金管理办法”等奖励办法，有效地杜绝了各类事故的发生，安全管理水平显著提升。

公司逐年加大安全投入，其中电化分公司2022年全年安全费用累计投入1729.88万元，主要用于消防设施改造，电石炉区域智能化改造和隐患排查、技术服务咨询、劳动防护用品的配备等方面。公司将双重预防机制建设作为防范化解各类事故的重要抓手，组织全体员工认真识别生产过程中存在的各类风险，制定防范措施，并组织员工进行学习。通过开展各类安全检查相结合的方式，在全公司范围内大力推行隐患购买制度，全面排查事故隐患，编制五定表，电化分公司全年累计排查隐患640余项。

同時公司與第三方服務機構合作，建设安全生产信息化平台，旨在对特殊作业、消防信息、隐患收购、风险预警、承包商、重大危险源等实现线上管理，提升企业安全管理水平，实时掌握公司安全管理动态。

堅持“内化思想，外化行为，塑造本质安全型人才”的培训理念，公司制定了理论学习与实践训练相结合的年度安全培训计划，全年累计开展各类安全培训36次，累计培训人次9600人次，完成年度培训任务。

通過嚴格執行《化学品生产单位特殊作业安全规范》严格执行“两票三制”管理制度，对相关人员开展专项教育培训，形成职能部门与车间双重监督管理网，进一步规范了作业票证的管理。并为车间配备了高清监控设备，对动火、受限空间等特殊作业实现全程在线监控。并与第三方合作，实现电子票证，简化流程，提升监管效率。

下一步，公司将以本质安全型企业为发展目标，大力实施“思想铸安、履责固安、体系强安、源头筑安、监督治安、应急守安、科技兴安、品质护安、文化润安”的理念，着力从根本上解决问题、从根本上消除事故隐患，坚决防范系统性和颠覆性安全风险，以高水平安全保障高质量发展，推动公司安全生产长治久安。（刘壮壮）