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多措並舉保安全 真抓实干强落实
2023年01月13日 284 信息員 字號
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時序更替、华章日新。回首2022年,公司安全环保部全体成员凝心聚力、脚踏实地,紧紧围绕公司安全环保工作目标开展工作,在部门全员的共同努力下,迈出新步伐、做出新成绩,扎实推进安全环保工作落实落地。


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強化安全管理,落实“责任防线”

公司堅決築牢安全制度保障根基。先后制定下发了《安全培训教育管理制度》《员工安全行为奖惩规定》等27个安全管理制度;通过签订安全生产责任状、承诺书,将安全责任明确到岗、到人,做到横向到边、纵向到底,落实全员安全生产责任制,形成责任层层传递、层层落实的安全生产责任保障体系。


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深化雙重預防,筑牢“安全防线”

通過開展隱患收購和領導幹部夜間值班查隱患制度,全年共开展综合检查、节假日检查、专项检查共计20次,共查出隐患772项,领导带班值班共查出隐患718项,收购隐患168条,奖励9250元。形成全方位、全过程的生产安全风险辨识机制。制作安全风险空间分布四色图15张,建立安全风险数据库426个,切实加快双重预防机制信息化平台建设,目前各分公司信号已接入公司调度指挥中心平台,实现了人员定位、特殊作业电子票证办理等功能。


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強宣傳培訓,夯实“思想防线”

公司立足一線生產運行特點,创新培训,采取线上HSE365教育平台与线下公司电教室开展培训教育工作,制作典型事故案例警示教育视频34部,开展违章事故警示教育、违章人员谈心谈话以及违章人员现场说教20余次。各级岗位员工的业务技能水平得到有力提升。在安全生产月、消防安全宣传月充分利用电子大屏、流动字幕、横幅、展板、公众号、HSE365平台等开展安全宣传工作,并向一线职工发放安全知识宣传手册、挂画笔等宣传物品,充分调动了各级职工的安全积极性,提高了各级员工的安全意识。


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積極練兵,提升“应急防线”

以練爲戰礪精兵 百炼成钢护平安。通过应急演练、综合预案“无脚本”演练1次、桌面演练等形式,明确应急管理全过程管理要求和标准,公司全体职工应急能力显著提升。通过圆满承办“BOB下注煤化工公司2022年度生产安全应急预案演练”,举办“应急救援技能比武大赛”,检验了各分公司兼职救援队的综合素质和技能水平,同时提高了公司及各分公司的应急救援联动能力。


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推動現場四化建設,坚守“环保防线”

公司持續推動生產現場“四化”建设、出焦地沟VOCs治理、扬尘在线监测,先后对栽植绿化苗木6.8万棵,种植花草面积达4.4万m²,硬化路面4万m²,总投入资金769余万元,生产现场环境卫生有了显著提升;洁能发电分公司获得2022年度榆林市生态环境绿色标杆企业称号,电化分公司获得陕西省绿色工厂、中国石油化工联合会绿色工厂等荣誉称号。

實幹見未來,新的一年,安全环保部全体职工将继续贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,在安全履责、安全基础、隐患排查治理等方面持续发力,坚守安全底线,紧盯重点难点,为公司安全生产保驾护航。(郭帅)