爲推動班組建設持續開展、稳步提升，促进车间班组人员管理能力不断提高。10月9日，公司工会联合人事企管部、安全环保部、生产管理部成立考核小组，对洁能发电分公司、电化分公司29个班组进行五星管理评级考核，检验公司第三季度五星班组运行情况。公司党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟参加评选工作。

在深入班組和生產現場檢查考評過程中，考评小组采取听、看、问、查等多种形式，严格按照公司“五型五佳班组”考核表要求，分别从安全管理、生产管理、基础管理、技能素质、团队建设等五个维度对各五星班组进行了考核评价。考评组成员认真核查有关指标、记录、数据，确保资料的准确性、真实性和有效性。考核组对检查中发现的问题现场指出，并进行认真指导，接受检查的班组对考核组提出的问题逐一做好记录，表示将严格按照时限要求，尽快落实整改，确保整改到位。各位评委严谨打分，班组长认真准备，积极配合，最终29个班组已全部完成考评。

公司高度重視班組建設管理，以目标和问题为导向，补短板、强弱项，以创“星”争优为契机，对星级班组化建设进行全新探索实施，将考核细则和评审标准结合实际进行“升级”，有效检验了公司班组建设水平，促进五星班组建设的持续开展和不断提高。

下一步，公司将在夯实做细班组建设的基础上，通过不断的学习、借鉴、积累、创新，逐步做实、做细、做精，打造能源班组建设品牌。（庄文欢）