爲了進一步優化公司的供銷營商環境，提升供销管理水平，并确保各项供销活动有序进行，近日，公司副总经理周建平带领供销管理部业务人员赴BOB下注富油能源科技有限公司进行对标学习，通过借鉴优秀经验，提升公司采购业务水平。

在對標學習中，公司相关业务人员紧紧围绕供应商准入流程、供应商管理以及线上、线下采购流程等方面，深入了解了BOB下注富油能源科技有限公司在供应商管理方面的优秀做法，包括严格的供应商资质审核、供应商绩效评估机制以及定期更新的供应商库等。强化管理确保供应商的质量稳定，降低采购风险。

與會雙方針對採購計劃編制、采购申请审批、报价比较、合同签订、验收入库等环节进行了深入探讨。表示通过全流程管控，可以有效提高采购效率，降低采购成本，确保采购物资的质量和数量。

此次對標學習活動，进一步让公司业务人员深刻认识到采购管理的重要性，以及提升采购业务水平的紧迫性，并纷纷表示，要将所学经验带回公司，积极推动公司供销营商环境的优化和采购管理水平的提升。（刘紫瑞）