爲規範招標過程，强化招标资料、招标信息、招标过程的管理。4月25日，人事企管部对公司招标办公室加装监控设备、录音电话、手机放置架等，通过全程录像、全程录音、实时云监控等方式实现对招标全过程的监督。

招標工作是一項政策性強、涉及面广、程序复杂且需要谨慎对待的工作，人事企管部将招标管理工作与风险防控建设紧密结合起来，通过留存招标过程的影音资料，做到有规可依、有据可查，同时为纪检监察室做好督查管理工作提供保障，建立公开、公平、公正、合法、高效的招投标环境，为企业高质量发展保驾护航。

據悉，公司组织全体招标工作人员进行学习，明确各方职责权利、工作重点，让相关人员了解招投标法律和公司招投标人员行为规范等有关内容，做到公平、公正、廉洁招标。公司还不断修订完善招标工作管理制度，充分发挥纪检监察、法律事务专员、财务等各部门的监督职能作用，构建多维度风险防范机制，打破部门“围墙”，共建联动机制，加强信息沟通，及时汇总在招投标工作中发现的问题，形成监督合力。

下一步，公司将持续加强招标工作规范化学习和宣传，精准掌握规则，让相关人员自觉、主动学习相关制度，敬畏制度，依法依规的做好本职工作；同时狠抓制度落实，引导员工养成按制度和流程办事的行为规范，做到注重细节、注重流程、注重执行，推动公司招投标管理工作迈上新台阶。（王佳）