卯兔辭歲，辰龙迎新。值此辞旧迎新之际，公司党政工向全体员工及家属、向所有关心和支持公司发展的各级领导、各位股东、各位朋友，致以最诚挚的问候和最美好的祝福！此时此刻，仍然有很多同志扎根陕北，坚守在生产一线，无惧寒霜冰冻，完成着生产保供重要任务，公司党政工向你们致敬，为你们点赞，大家辛苦了！

回首2023年，公司以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育为主线贯穿始终，坚决贯彻习近平总书记重要讲话重要指示精神和党的二十大精神，积极落实集团公司和BOB下注煤化工公司党委决策部署，努力打造“兰炭产业一流、电力板块知名、电石行业领先”具有一定影响力的新型煤化工企业，深化推进“大检修、大部室、大质检”的大能源格局，为公司高质量发展奠定了坚实基础。

這一年，我们聚力攻坚创佳绩。面对今年严峻艰难的市场形势，公司240万吨兰炭升级改造项目顺利建成并投产，全年生产兰炭211万吨、电石33万吨、发电12.9亿度。收入52.4亿，利润1.32亿元，坚决打赢提质增盈攻坚战。与此同时，公司电石生产更是取得了提前43天完成年度29万吨产量的目标任务，提前33天完成年度30万吨产量的奋斗目标的优秀成绩。

這一年，我们同心协力争一流。在全体职工的共同努力下，公司2023年先后荣获陕西省国资委文明单位、陕西省安全生产先进集体、第十届陕西省设备管理优秀单位、陕西省能源化学地质系统工人先锋号、中国电石协会“十三五”节能减排先进单位、石油和化工行业绿色工厂等荣誉称号，积极申报并通过“一种热电偶保护套管”“一种燃气锅炉燃烧调节装置”“一种煤气风机轴端密封结构”等专利证书9项，还获得“称燃气锅炉燃烧优化控制系统”“智慧电厂生产管理数字化系统软件V1.0”计算机软件著作权证书2项和“测量管理体系认证”3A证书1项。

這一年，我们党建整合见成效。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实作用，深入开展主题教育和“三个提升年”活动，立足“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”工作思路，共召开党委会25次，其中研究“三重一大”10次22项，专题研究15次。党委理论学习中心组严格开展“1+6”专题学习研讨计划，共计学习23次，理论研讨13次。领导班子到党建联系点开展各类宣讲36次，讲主题教育专题党课9次。同时“揭榜挂帅”7个项目按计划实施，目前已全部投运完成，效果良好。所属各党支部创建并完善了“实文化”“融创”“清廉精盈”“攀登者”“红色生产力”等9个党支部品牌，运用“两考三评”机制，聚焦“实用性”“科学性”和“导向性”三个维度，夯实“强业务”“重实操”“精抓细练提技能”三个基础，达到素质提升、思路拓宽、措施得力三个培训效果。

這一年，我们监督执纪齐发力。公司纪委进一步细化党风廉政建设和反腐败工作目标任务与要求，强化对“三重一大”决策事项的“贴身”监督。试点成立监督委员会、开通“一线通”渠道，使监督范围更加广泛，形式更加灵活。编印《理论研讨论文精品》《廉洁印记》文化手册、开展“党规党纪伴我行”征文等活动，充分发挥廉洁文化教育引导、激励浸润的作用。举办“清风拂面扬正气，踔厉奋发向未来”迎中秋庆国庆文艺晚会，以新形式和新内容创新节前廉政教育形式，将廉风、家风、企风吹进干部心坎里，用群众喜闻乐见的曲艺盛宴奏响了廉洁过节最强音。“五手联动、十廉一体”廉洁文化品牌被集团公司评为“廉洁文化进基层（部门）示范点”。

這一年，我们科技兴安守红线。公司实施“挂图作战、专盯办”按月开展督导检查，圆满完成了全年安全、环保、消防任务目标。制定“一岗一清单”“一人一本账”“一人一张卡”，加大安全生产履职监督追责力度，推动全员安全生产责任落实。大力实施“科技兴安”战略，洁能发电分公司实现煤气管网无人机巡检；电化分公司完成双预防数字化建设；各兰炭分公司加大投入门禁智能管理和配电室七氟丙烷自动灭火升级改造，安全保障能力得到进一步提升。同时，积极推进本质安全管控体系全面落地见效，洁能发电分公司积极申报“国家级安全文化建设示范企业”，完成了一级安全生产标准化创建和专家现场验收；各兰炭分公司积极开展二级安全生产标准化创建工作。

這一年，我们强化管控提绿效。公司坚持以“实”养作风、以“专”挖潜力，大力推进“无泄漏工厂”“修旧利废”等工作，促进降本增效工作取得实效。电石生产通过优化工艺操作调整、严控原材料进厂质量、加强原料转运管理等措施，装置全年运行平稳，电石日产最高达 960吨以上，综合能耗 806.4kgce/t，达到行业标杆水平；兰炭装置改造，延长兰炭炉运行周期，负荷率达到115%以上；引风机永磁调速装置改造，节电率达到20%左右；1#气烧窑风冷燃烧梁改造项目有效降低石灰生产单耗，提高石灰产量；智慧行车改造实现远程操作；分公司全部下灰口改造为气体输灰、上料系统实现全线自动化、煤气冷凝水罐双层防护改造、脱硫后系统优化升级等，既改善现场作业环境，又提升了装置的本质安全性。同时，公司积极落实分布式光伏和分散式风电项目，走出绿色能源建设的第一步。

這一年，我们深化改革增动力。公司按照“三个提升年”“减员增效”要求，成立“检维修中心”，实施全员岗位竞聘，不断优化整合大检修力量。坚持“优化结构、素质提升”原则，优化分流了不适宜岗位和富余人员，真正实现减员增效。积极推动以训促效作用，全员落实培训积分管理制度，申报职称人数达109人，取得良好培训效果。围绕企业管理、人力资源、安全环保、技改技措、科研技术等方面征集对标课题，结题率达100%，荣获BOB下注煤化工对标管理“先进单位”荣誉称号。

這一年，我们以人为本聚合力。公司工会团结动员广大职工聚焦改革发展、奋力建功立业，各项工作取得了重要进展和显著成效。“三小一练”活动131件优秀成果汇编成册；凝心聚力打造“五星”新班组；“6S-CTPM ”精益管理226 个区域通过验收；结对师徒39对，积极发挥“传帮带”劳模辐射引领作用。先后开展“喜乐共团圆”庆元宵、“能源杯”职工篮球赛、“弘扬翰墨传统文化，创新主题教育学习”主题书画活动、“凝聚青春力量 共筑安全防线”安全主题活动等，获得职工一致好评。同时，完成了6个“我为群众办实事”项目，为职工解决了一大批解决职工群众“急难愁盼”问题。

新年的鐘聲敲響了再出發的序曲。2024年是学习贯彻党的二十大精神、深入实施“十四五”规划的关键一年，公司党政将在陕煤集团“18765”战略目标和BOB下注煤化工公司“11235”的正确领导下，创新发展思路，抢抓发展机遇，强化合规管理，擦亮企业品牌，全面解放思想，改革创新，全力以赴开新局、谋新篇、建新功，以争当时代弄潮儿的志向和气魄迎接新的挑战，共同谱写公司高质量发展的壮丽篇章！

歲序常易，时盛岁新，聚力前行，征程再起。公司衷心祝福全体职工和家人，祝愿各级领导和社会各界关心支持公司发展的朋友们，新春愉快、阖家幸福、平安喜乐、万事如意！