爲進一步強化班組建設工作，持续推进基层班组建设赋能企业安全、生产、经营、管理、标准化等各项工作，实现企业高质量发展。近日，公司召开“五型五佳班组”五星管理工作推进会，会议由党委副书记、纪委书记、工会主席闵立娟主持。电化分公司、洁能发电分公司和检维修中心班组建设负责人、财务资产部部长及各相关部室“五型五佳班组”负责人共计17人参加会议。

會上，各部门、分公司就班组建设工作出现班组“两长四员”履职尽责、经验做法推广、班组间发展不均衡等问题开展了交流讨论，进一步对班组进行重新划分和对班组考评内容进行优化。同时公司为了让班组更好地成为推动公司发展的“压舱石”，最大限度释放班组创新创造活力，计划将“三比五优”劳动竞赛与五星班组考评活动进行合并，激发班组之间的横向比拼。财务资产部与各分公司积极交流，针对各班组工作特性，对日成本核算进班组工作进行了严密的安排部署，做到日成本核算工作精准化、全面化。

閔立娟指出，要进一步提高认识，高度重视班组建设工作，打造好班组阵地，逐级落实责任目标，保证公司班组建设各项措施落地；班组建设工作要与公司生产经营实际工作密切结合，要积极做好日成本核算进班组工作，做出实效；班组建设工作要全员参与，将“三比五优”劳动竞赛与五星班组考评有效地结合，发挥班组合力的作用。最后班组建设工作要鼓励创新，要在完成好规定动作的同时，做出各自班组的特色，用各自独到的班组精神和文化，激励职工团结奋斗，共同为公司各项工作目标的完成贡献力量。

下一步，公司将以精益化班组创建为抓手，培育打造示范班组，把加强班组建设作为培育高素质员工队伍的有效载体，搭舞台、建平台、摆擂台，抓基层、强基础、提素质，以更加务实的作风、更加有力的举措，为公司高素质人才队伍建设进一步发挥努力推动班组建设再上新台阶，为公司转型升级、高质量发展贡献力量。（庄文欢）